“脚下沾有多少泥土，心中便沉淀多少温情。”发展壮大县域经济，加速城乡融合发展，是强农业、美乡村、富人民的重要举措，也是在“十四五”规划下实施乡村振兴战略的必由之路。

贵州省红城遵义拥有良好的地域环境，处于多县域、多产业协同发展的态势中，这里山雄、水碧、景秀，一方山水孕育着一方文化，而遵义工行，也用“五彩”画笔在城市经济建设中书写着美丽画卷，探索着“农村包围城市”的经济新路径，绘就登高望远的新蓝图。

“青色”以人为本沉淀厚重的气息

医教养、供水等民生领域是城镇化建设的刚性需求，伴随易地扶贫搬迁政策的实施，以中心城市为聚集地的需求也显得更为迫切。在遵义市高质量发展转型的关键时期，工行遵义分行不断加大民生领域支持力度，截至2021年一季度，累计向医教养、供水、殡葬等民生领域投入贷款60.97亿元，通过教育扶贫、医疗扶贫上的有力支持助推县域脱贫攻坚顺利完成，为乡村振兴打好基础。同时，把握人文脉搏，持续加大旅游产业支持，2017年以来累计对全辖4A级以上景区建设投放23.87亿元贷款，特别是对遵义红色旅游资源给予巨大支持，推动苟坝、土城等一大批红色旅游资源迅速成为遵义市旅游产业支柱景点。

“绿色”产业融合耕耘发展的良田

遵义分行结合遵义地区一产、二产发展领跑全省的区域优势，持续将一二三产融合作为乡村振兴战略的重点工作，不断加强各县域产业的信贷支持。一是加大特色产业支持。对全辖“一县一业”开展了大量的前期调研，明确了以茶叶、白酒、辣椒、中药材、畜牧业等作为一二三产融合的支持重点。通过对二产的金融支持，带动一产的种养殖产业发展，推动三产的高效提质，有效解决农户和销售企业融资困难。二是加快业务创新。聚焦普惠市场，在对产业进行充分调研的基础上，加大创新力度，推动普惠业务线上化、标准化高效发展，抓实抓细“普惠+网点”建设，推动城乡融合金融服务向乡村延伸。特别是针对湄潭县欧标茶园建设项目，采用了“公司+合作社+农户”的方式进行支持;在疫情期间推出“茶e贷”等线上信贷产品;结合遵义酱香型白酒主产地的优势推出“高粱贷”。不断延伸金融服务半径，带动打造“第一个人金融银行”“境内外汇首选银行”战略在乡村的落地。

“红色”晓畅服务传递细致的口碑

蓝图已绘就，关键在于执行。面对多变的外部环境和激烈的市场竞争，如何从具体问题中把握规律，探索发展道路，展现出了遵义分行干部员工的坚定与担当。我们坚持抓实抓牢储蓄存款地位不动摇，全力推动收款码、Pos机、分期等产品覆盖，持续将打造“第一个人金融银行”战略延伸至农村市场，加大县域支行渠道建设力度，打造了“捞沙巷”“红丰农贸市场”“林达阳光美食街”等e支付惠民示范街;持续加强与百盛、国贸、和天下等大型商超的合作。2019年，该行e分期业务交易额在全国非省会城市二级分行中排名第一;2020年，新增收款码商户4.5万户，在全国工行二级分行中排名第三。

“金色”均衡庶富构建共赢的局面

强化银政、银企、银银合作，全力争揽国开行、农发行棚户区改造贷款等资金的监管赔付。公司、普惠部门联动协同发挥好信贷资源撬动作用，紧紧抓住代发工资客户营销，提升增存能力，实现代理赔付资金超20亿元，推动县域支行储蓄存款持续增长。截至2021年5月末，该行县域支行共有代发工资单位659户，占全辖代发工资单位的60.63%;代发客户数12.44万户，占全辖代发客户数的60.51%;代发工资额30.34亿元。

“蓝色”科技驱动提升工作的质效

科技创新是促进自身高效发展的不竭动力，是更好融入县域的有力法宝，遵义分行在支持地方经济、服务社会民生上深耕作。抓实各类客户拓展，强化多元综合化服务，于2020年成功中标茅台集团年金基金账户管理人，在省金融系统率先投产遵义市中级人民法院“一案一账户”系统，在全国工行系统率先实现农村集体三资管理平台落地，推动了多板块协同发展。成功撬动了医院、学校、集中收付中心等重点账户，银校通、银医等合作项目等顺利推广，撬动GBC三端业务齐发展。